דוגמאות לתכניות עסקיות, הסברים וכיצד להכין תוכנית עסקית

תכניות עסקיות מוערכות לרוב על ידי אנשי עסקים, במיוחד למתחילים. מבלי שהם ידעו זאת, התוכנית העסקית הזו היא למעשה מסמך חשוב שיכול להחליק את העסק.

להלן הסבר מלא על התוכנית העסקית, הסיבות להכנתה, לדוגמה פשוטה של ​​תוכנית עסקית.

מהי תוכנית עסקית?

תוכן העניינים

  • מהי תוכנית עסקית?
  • מדוע להכין תוכנית עסקית?
    • 1. לפשט את הפעלת העסקים
    • 2. עזור להשיג משקיעים או הון
    • 3. לפשט את ההערכה
  • כיצד להכין תוכנית עסקית
    • 1. הגדירו יעדים עסקיים
    • 2. קבע את יעד השיווק
    • 3. צור תחזיות טכניות שיווקיות
    • 4. צור תוכנית אסטרטגית שיווקית
    • 5. צור מבנה ארגוני בחברה
    • 6. צור תיאור מוצר
    • מקורות קרנות מפורטות
  • תוכנית עסקית לדוגמא
    • 1. רקע עסקי
    • 2. חזון ומשימה עסקית
    • 3. טופס מוצר
    • 4. תוכנית עסקית

היריך ופיטר, מומחים בתחום היזמות, אמרו כי תוכנית עסקית היא מסמך. כאשר בפנים ישנם כמה היבטים חיצוניים ופנימיים הקשורים לפעילות העסק המנוהל.

אז ניתן לומר כי תוכנית עסקית היא למעשה תמונה או תוכנית שנועדה לנהל עסק. בתוכנית עסקית ישנם היבטים חשובים כמו רקע עסקי, חזון, שליחות, צורת מוצר, תוכנית שיווק וכן הלאה.

אנשים רבים מעריכים את המסמך הזה ובוחרים לקפוץ ישר לפרקטיקות עסקיות. זה גם לא בסדר, כל עוד הם ניסחו את כל התוכניות וההיבטים הדרושים במוחם.

הדבר הקשה הוא, כאשר עליו להסביר סיכויים עסקיים למשקיעים פוטנציאליים. מרבית המשקיעים יבקשו את המסמך הזה כצורה של בהירות האם העסק יתנהל כשורה.

המשקיעים לא יעמידו בקלות השקעות בעסקים חדשים, נכון? במיוחד אם המנהיג אינו יכול להציג את הצעת התוכנית העסקית ולהציג אותה היטב.

מסמך זה יכול להיות תוכנית גיבוי או כהיבט התומך במנהיג עסקי המציג תוכנית עסקית. במיוחד אם הוא לא טוב בלשכנע את המשקיעים במצגות.

אם אתה יזם, אנו ממליצים ללמוד הרבה על עסקים דרך אתר inkomst.id, הדן במידע מלא מאוד אודות התפתחויות טכנולוגיות עדכניות.

מדוע להכין תוכנית עסקית?

לאחר הבנת ההבנה של תוכנית עסקית, לפני ביצוע דוגמה לתכנית עסקית, על איש עסקים להבין את הסיבות להכנתו. הנה כמה סיבות לכך שעסקים חדשים חייבים להיות מצוידים בתוכנית עסקית.

1. לפשט את הפעלת העסקים

הסיבה הראשונה בהחלט קלה יותר לניהול העסק. מתוכנית עסקית זו, מנהיגים יכולים להודיע ​​לעובדים בקלות על כל ההיבטים הקשורים לעסק.

החל ממטרת הממסד, הסיבות להקמה, למשימתו של כל חלק. לאחר הבנת היבטים אלה העובד יבין גם את כיוון העסק כך שהוא חולק את החזון שלו עם ההנהגה.

כתוצאה מכך העסק ינהל בצורה ברורה יותר ובכיוון. החל מההכנה לפני שמתחילים, היישום, עד להערכה.

ניתן לומר גם מסמכי תכנית עסקית כתכנית המתארת ​​תוכנית לפיתוח עסקי. כאשר בונים עסק, מה שמצופה ההנהגה הוא עסק מצליח וצומח.

ללא תוכנית, וידע שקשור למוצרים הנמכרים, העסק לא יתנהל בצורה חלקה. הוא יפסיק אם בגלל ניהול רע, או שיווק פחות יעיל.

2. עזור להשיג משקיעים או הון

לא תמיד צריך להשיג הון לבד. כשאתה פותח עסק יכול להיות שיש קצת כסף שצריך להכין.

בשלב זה על ההנהגה לחפש משקיעים או קרנות הלוואה. תוכנית עסקית, היא מסמך אחד הדרוש בתהליך זה.

תפקידו להראות שהעסק מבוסס על מחקר והכנה. עסקים אינם רק רצון ההנהגה, אלא הם גם תוצאה של מחשבה ארוכה.

באמצעות מסמך זה, משקיעים יכולים להבין את הלך הרוח של אנשי עסקים ולהחליט אם זה המקום הנכון להשקיע או לא.

אם עמדת החברה שלך כבר פועלת ודורשת הון נוסף, החברה שלך זקוקה לחשבונאות פיננסית טובה מאוד בצורה של דוחות כספיים של החברה.

3. לפשט את ההערכה

על פי Azwar (1996) בספרו, הערכה היא תהליך המתבצע באופן קבוע. תהליך זה מהווה השוואה בין קריטריונים שנקבעו מראש לבין התוצאות שהתקבלו.

הקריטריונים המוזכרים בעסקים הם התוכנית הראשונית המכילה יעדים עסקיים. כל זה במסמך התוכנית העסקית.

מהתוכנית הכתובה, איזה אחוז יהיה בהתאם לאומדן. ואז אילו מהם נמצאים בדרך הנכונה, ואילו היבטים צריכים להשתפר.

תוכנית עסקית, מבחינת הערכות מתפקדת כסטנדרט או כהנחיה להערכה. מתוצאות ההערכה הזו ניתן לאחר מכן לתקן את העסק או להתנהל בצורה חכמה יותר.

כיצד להכין תוכנית עסקית

ישנם כמה צעדים שמנהיגים יכולים לנקוט בעת ניסוח דוגמאות לתכנית עסקית. להלן ההסבר:

1. הגדירו יעדים עסקיים

הדבר החשוב ביותר בעת יצירת תוכנית עסקית הוא קביעת יעדים. האם המטרה לעשות רווח גדול? או מסיבות הומניטריות וכן הלאה.

ניתן לכתוב מטרות עסקיות גם לחזון ולמשימה. שניהם מועילים להקל על הקוראים לזכור את האידיאלים של החברה.

2. קבע את יעד השיווק

אם מצאת איזה מוצרים למכור, גם קונים היעד שלך יימצאו. למשל מכירת נקניקיות בגריל.

יעדי שיווק יכולים להיות מילדים ועד מבוגרים. יש לאזן בין טווח השוק הרחב הזה לבין מוצרים משלימים.

לדוגמא, עבור נקניקיות בגריל, ניתן ליצור גדלים שונים ורמות חריף. זה גם יוביל את יצרן הדגימה של התוכנית העסקית למצוא פרטי מוצר, כלים הדרושים, חומרים חשובים ולבסוף את כמות ההון הדרושה.

3. צור תחזיות טכניות שיווקיות

יתר על כן, מה שחשוב גם בשיווק הוא הטכניקה. האם זה ישווק במצב לא מקוון, או באופן מקוון.

אם ברשת, באיזו מדיה ישמשו? למשל דרך מדיה חברתית, מקומות שוק, אפליקציות צ'אט, או שיתוף פעולה עם אפליקציות אחרות כמו מוניות אופנוע מקוונות וכן הלאה.

פירוט בכל המקומות. כולל כמה עלונים, כרזות ומיקום ההתקנה אם המכירה מתבצעת באמצעות חנויות לא מקוונות בלבד.

פירוט גם באיזה מקום ישמש אם יהיה עליך להקים חנות או דוכן. תוכנית זו תהיה קשורה לאסטרטגיה השיווקית מכיוון שהיא קשורה למיקום.

4. צור תוכנית אסטרטגית שיווקית

אסטרטגיית שיווק היא דרך לשווק מוצר. זה מפורט יותר מתוכנית שיווקית.

לפני שהוא מחליט על אסטרטגיה שיווקית, על איש עסקים לדעת איפה האדם הסביר ביותר לקנות את מרכולתו. אם הדוגמא היא נקניקייה בגריל, עליו לדעת מה המקום הכי קשור לחטיפים.

עזוב את ההערה שלך

Please enter your comment!
Please enter your name here